2018年11月11日公司在五楼会议室召开“生产会战100天动员部署大会”，会议由集团常务副总经理郭连才主持，银桥总经理侯美兴作动员讲话，并传达了本次生产大会战的总目标和要求，一要坚定必胜信心，按时完成各项生产任务；二要精心组织生产，保质保量完成会战任务；三要后勤部门全力配合生产，做好后勤保障服务；四要保证安全生产，做好一线员工考核奖励工作。生产副总张保举对此次大会战具体实施方案及考核奖励措施做了详细解读。销售总监孙滕、技术总工徐增、后勤副总徐才淦分别在会上发言，明确了各单位的任务目标、工作重点和工作要求。

会上，集团董事长张坤作会议重要总结，张董表示要发动全体员工积极投身到生产会战当中去，全体员工要齐心协力，狠抓落实，尽心尽责，团结协作，全力攻坚，发扬奉献精神。各级管理人员要以精益思想为指导，各司其责，忠于职守，创新工作理念，把握工作主动权，重点抓好生产计划、组织落实、进度和质量控制等关键环节和工作重点，精准发力，提升生产组织管理水平，同时，提出“重安全、抓任务、保质量、提效率”四点要求，确保生产会战圆满完成。

会后，全体员工热情高涨，迅速回到工作岗位投入工作，满怀信心地迎接“百日会战”。